封面新聞｜從生物醫藥到醫廢處理，全產業鏈復工加速行業業態升級打印
發布時間：2020-02-28來源：封面新聞
封面新聞2月27日報道：“其實人最害怕的時候，就是你什么都做不了。”趙燕妮說，“現在加入武漢抗疫一線，每天能具體的做些事情，忙碌起來，也就沒空想壓力了。”趙燕妮是啟迪環境馳援武漢抗疫工作隊隊長，目前正和團隊同事一起，負責武漢市協和江南醫院（江夏區第一人民醫院）的醫廢處理工作，并兼顧雷神山醫院。2月27日，是她到武漢的第17天，在此之前，她未曾想過，年后復工會是從這里開始的。醫廢處置是疫情防控的末端環節，而對于上游的醫藥研發人員而言，似乎更沒有復工一說。他們中的大多數人，整個春節假期都在工作中度過。無論是生物醫藥還是檢測試劑的研發，都因為疫情明顯提速。突如其來的疫情，讓醫療行業迎來一場“大考”，也成為了部分細分領域發展的“催化劑”，有望在疫情后實現加速成長。
啟迪環境馳援武漢抗疫工作隊
2月初，得知武漢醫療廢物急增，處理壓力極大的消息后，啟迪環境緊急調配醫療廢物應急處理系統，組建馳援武漢抗疫工作隊，啟迪環境固再中心總經理助理趙燕妮主動請纓帶隊前往。2月10日下午，趙燕妮接上兩位同事，從北京出發，連夜開車前往武漢。11日上午，來自北京、內蒙、山東以及湖北宜昌的12名工作隊成員順利匯合，并迅速對接醫院，完成了移動式處理系統的安裝和調試。守衛疫情防控末端，工作也并不輕松。每天，醫院保潔人員會將裝滿打好包的醫療廢物桶運到處理點，現場接收人員進行一次消毒，然后經系統自動上料、進料，進入高溫蒸汽滅菌處理器中，處理后的廢渣由環衛系統安排隊伍對接外運至生活垃圾焚燒廠做終端妥善處置。這期間，趙燕妮和同事需要守在設備旁，操作系統、記錄數據、按規定頻次進行現場消毒。
工作人員進行現場消毒
目前，工作隊醫廢日處理量是1.5噸，而武漢市醫廢產量大概是每天100噸，相當于平時的3倍。這不僅是因為病人數量增加，也因為平常的醫廢主要是針頭、針管、一次性醫療器械。疫情期間，大量的口罩、防護服、醫用手套，病人用過的枕頭、被褥，包括隔離病房的剩飯剩菜都屬于醫廢。醫廢體積更大，給常規情況下的處理工藝和設備也帶來了挑戰，設備在進行醫廢破碎時很容易被卡住，工作效率也會受到影響。作為隊長，她坦言責任比擔子重，“這個時候，醫療廢物處理，專業的人一定要去干，還得膽大心細。”而在武漢的大多數時候，心態也都很平靜。“其實工作內容跟平時沒太大差別，只是換了一個比較特殊的環境。但也沒有必要去一直強化它，還是要保持平常心。”在醫藥生物這條產業鏈上，早早進入全力開工狀態的還有核酸檢測試劑和防治藥物研發企業。“說話時間特別多，手機一天得充2次電才夠用。”電話那頭，嘉興雅康博醫學檢驗所有限公司董事長許軍普的聲音明顯有些沙啞。春節期間一直隔離辦公的他，每天都要和同事電話安排和溝通各項工作進展。2月1日，在丁鳳博士及其研發團隊的帶領下，公司成功研發出了新型冠狀病毒快速檢測試劑盒。
雅康博研發快速檢測試劑盒
核酸檢測作為新冠肺炎確診的金標準，在早期診斷中發揮著重要作用。雅康博研發團隊在與當地疾控中心合作進行產品性能驗證時，也遇上了核酸檢測“假陰性”的情況。許軍普介紹，出現“假陰性”可能與采樣方式及樣本保存條件有關，新冠肺炎檢測采集的樣本主要是咽拭子，如果操作不到位，很可能采集不到有效的樣本，雅康博研發的試劑盒通過內標質控系統可以確定采集的樣本是否有效。此外，新型冠狀病毒是RNA病毒，RNA的特點就是不穩定，保存和運輸過程中很容易降解。“為此，我們專門研發了樣本保存液，可以在取樣后立即進行高溫滅活，并且大大降低RNA降解的風險，有助于提高檢測靈敏度，減少‘假陰性’。”他介紹，目前，樣本保存液已經完成一類醫療器械備案，并在浙江、北京、山西、青海等地疾控中心和醫療機構投入使用。不過，雅康博原本主營業務是腫瘤伴隨診斷，因為疫情原因，公司相關業務也受到一定影響。許軍普坦言，即便是試劑盒和樣本保存液已投入市場，也難以彌補傳統業務的損失。“這并不是一個賺錢的事兒，主要還是出于責任感去做。我想在疫情之后我們還是會回歸到原本的腫瘤伴隨診斷業務中去。”對業務前景有類似判斷的還有瑞德西韋仿制藥研發企業。博瑞醫藥、海南海藥，科倫藥業等公司均發布公告表示，若產品能夠獲批上市，不會對公司2020年經營業績產生重大影響。
科倫藥物研究院實驗室
科倫藥物研究院副院長趙棟提到，瑞德西韋臨床實驗效果如何，結果最快也要4月底才能揭曉。即便是臨床試驗真的有效，公司仿制的瑞德西韋仍需經過獲得專利人授權、藥品批準使用等多個環節，這一過程存在不確定性。“而在疫情過后，這些藥幾乎沒有什么市場，當然我們也希望它是沒有市場的。”
現場進行醫療廢物物處理
無論是生物醫藥研發，一線醫療救護，還是末端的醫廢處理。疫情之下，這條防控鏈條上的每個環節都處于“戰時”狀態。而在全員抗疫的同時，相關醫療技術和業態升級也正在加速到來。例如，在趙燕妮看來，疫情就反映出應急狀態下醫廢處理的缺口和需求都還很大。“按照生態環境部的要求，每個地級市都有一家專門處理醫廢的企業，但是醫廢項目有時候并不是單獨存在的，可能是危廢項目的一部分，所以各地的醫廢處理能力各不相同，像湖北這次疫情這么嚴重，初期是很難做到‘日產日清’的。”因此，醫廢處理行業新的風口就在于如何加快布局、建立完善覆蓋全國的醫廢處理網絡，不僅能有效處理平時的醫廢，更能在應急狀態下處理激增的、成分復雜的醫廢。“當然這是一個復雜的工程，不僅要有政府層面的支持，也需要有強大的技術和資金的支撐。同時，還要加強移動式應急處置力量的建設，有效填補固定處理項目的不足，形成快速集結、高效處理的應急作戰力量。”趙燕妮說。在她看來，能否抓住這個機遇，快速布局定點醫廢處置項目，體系化建設應急處理力量，占據更多的市場份額，這不僅要看企業在醫廢領域的技術儲備、資金投入、反應速度，也要看各企業在此次抗疫中經受的考驗和總體的表現，從而得到政府相關部門的更多支持。“經過這次疫情考驗，我想我們啟迪環境是有充分自信的。”趙燕妮說。平安創投CEO張江認為，此次疫情給醫療行業帶來了新的機會，例如快速診斷或其他診斷行業；同時，也暴露出我國公共衛生體系還存在薄弱環節，尤其是基層醫療機構建設方面，對于防疫所需的疫苗、藥物、醫療器械等產品的需求，對于專業醫務人才的需求，這些都值得關注。此外，疫情期間，醫療行業對數字化建設的需求也集中爆發，這其中既包括遠程醫療服務體系建設，也包括利用數字化技術提升醫院工作效率、藥品流通效率。“總的來說，社會需求在增加，國家在這些方面的投入也會加大。”當然，這種影響有的是短期的，也有的是長期的。張江認為，對于口罩等防護工具類需求可能短期影響更大，但對于數字化醫療的需求可能是長期的。根據他的觀察，這些短期市場需求較大的企業，春節期間也都在加班加點生產，但不少產品最后都直接用于捐贈了，疫情對企業長期的整體業績影響可能并不明顯。而從投資布局的角度看，公司對醫藥行業的關注并不會因為疫情而發生改變。他表示，醫療一直是平安創投重點聚焦的領域，未來也會繼續加大在該領域的投入。
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